课程名称

 建立竞争性薪酬的策略 

课程时间

1天(09:00-16:30)

课程目的

  本课程资深管理专家将为大家阐述：如何设计竞争性薪酬体系的最新实践，您可在最短时间内掌握薪酬设计的真谛!

参加对象

  各类企业单位总经理、企业人力资源部经理、人事主管、人事专员、薪酬专员等

课程描述

  薪酬包括工资、奖金、福利等，是维持和促进雇员满意和敬业的最重要的激励手段之一，也是雇主吸引和保留人才关键所在。所以，设计竞争性的薪酬体系，是人力资源部门和高层管理者的重要职责和管理使命。

课程大纲

一、 薪酬管理问题
 1、 薪酬水平的竞争性
  2、 内部公平性
  3、 结构的激励性
  4、 薪酬体系管理存在问题

二、 薪酬体系建立
 1、 确定公司的薪酬定位
  2、 确定公司的薪酬水平
  3、 公司的职位级别体系
  4、 薪酬结构的优化
  5、 具体操作（水平、结构、中位值调整、带宽调整、特殊点处理）
  6、 案例分享
三、 Q&A