课程名称

降低成本消除浪费实务训练营

课程时间

1 天(09:00-16:30) 

课程描述

企业经营的目的与永续经营的基础在于创造企业的利润，企业藉由利润的维持与成长，进而带动团队向上提升、改善待遇与福利、造福同仁与社会，这是任何企业共同的目标，近十年来，国内产业遭逢亚洲金融风暴，企业经营的环境日益困难，生存空间日益紧缩。企业欲达永续经营其条件很多，唯成本的控制与降低成本是最有效也是最直接的方法之一，廿一世纪的从业同仁如仍存有廿世纪的理念与态度从事工作，注定将被淘汰；

本课程的设计首先针对上课同仁意识革新为着眼点，意识如无革新、墨守成规、训练效果将大打折扣，藉由活生生的实例与分析，向上课同仁剖析企业生存的命脉与本身应有作法，再导引至实务面的成本降低与控管部份，课程连贯务实、风趣生活化，深受各界好评。

培训对象：基层人员、一般人员。

课程大纲

一、生产管理方法创新的必要性

二、全方位现场干部的具体工作领域

三、干部掌握现场的要项及其掌握方法

四、干部运用信息执行管理工作六大手法

五、评价生产效率的新方式

六、降低成本与消除浪费的重要性及关联

七、降低成本消除浪费的种类与认知

八、推广消除浪费创新观念的认知与作法

九、时下工厂重大浪费及解决技巧个案实务探讨

1、产能/标准的浪费与根治之道

2、工作分派/稼动不良的浪费

3、重工/管理失败的浪费

4、品质不良/产品利润管理的浪费

5、人力/生产管制不良的浪费

十、个案讨论及心得实作

十一、Q&A